By Peter Reinicke
, Du sollst Deinen Vater und Deine Mutter ehren, auf dass es Dir wohlergehe und Du lange lebest auf Erden' ist ein altes christliches Gebot. Und, Du sollst deinen Nachsten lieben wie Dich selbst' fordert Jesus in dem popularen Gleichnis von dem mildtatigen Reisenden aus Samarien. Die wohltatige Sor ge fur Familienmitglieder und die Angehorigen der eigenen Sippe - das struggle von Alters her Gebrauch. Aber die gleiche mildtatige Zuwendung gegenuber fremden Reisenden, die der Pflege bedurften, das battle etwas grundsatzlich Neues in christlicher Zeit. zu den ersten Krankenhausern, die in unserer Zeit rechnung entstanden, gehorten die Siechen heime an dem europaischen Pil gerweg nach Santiago de Compostela. Feste Hauser fur die Unbehausten, die Hilflosen und die Fremden, das waren kulturelle Leistungen von damals ho hemRang. Wir wissen nichts uber die durchschnittliche Verweildauer der damals fusskranken Pilger. Aber wir wissen, dass mit dem Fortschreiten der Heilkunst und ihrer Methoden Krankenhauser zu passageren Stationen immer kurzeren Verweilens fur die zeit der Grundpflege entwickelt wurden. Ziel der Pflege conflict nicht mehr das Bleiben, sondern die Ruckkehr, ins Haus' und, in den Schoss der Familie'. Aber je differenzierter die Fahigkeiten der Mediziner wurden, sich mit den moglichen Ursachen eines immer zahlreichen werden den Kranzes von Krankheiten heilend oder mindestens mildernd zu befassen, um so dringlicher die Frage gestellt werden, wie denn das, Zuhause' beschaf fen sein und zu gestalten ware, das die auf den Weg der Gesundung Gebrach ten wieder aufnehmen sollte. Die, again horne' scenario battle die neue Fr
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Die Einbeziehung von Principal-Agent-Beziehungen hat die Finanzierungstheorie entscheidend befruchtet. Kapitalstruktur und Dividendenpolitik, die insbesondere von Modigliani und Miller als beside the point erwiesen wurden, sind es bei Beruck sichtigung von Agency-Aspekten nicht mehr. Wie sich nachtraglich herausstellte, implizieren die Pramissen der Modigliani-Miller-Theoreme im wesentlichen den Ausschluss von heterogener info bei unterschiedlichen Interessen von Managern und diversen Kapitalgebergruppen.
Die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung ist ein wichtiges point bei der Reform öffentlicher Verwaltungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene. Aspekte der Gestaltung von Projekten zur Einführung der Kostenrechnung wurden bisher jedoch kaum diskutiert. Thorben Finken entwickelt ein Konzept und stellt dieses am Beispiel der nordrhein-westfälischen Landesbehörden dar.
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106, BI. 106, BI. 106, BI. I. 135. 6-7. 13. 8. 10. 41 "Arbeitskraft leistet keine Fürsorge, sondern gibt nur die Adressen der zu versorgenden Hilfsbedürftigen Charitepatienten an die zuständige Fürsorgerin weiter". Diese Vermittlungsstelle soll auch die Besuche von Sozialarbeiterinnen der Stadtverwaltungen kontrollieren, "die sich bei ihr anmelden müssen, um die Krankenstationen zu erfahren ". Das Krankenhaus könne ohne Kontrolle nicht sein, sonst würden "zahllose unzuständige Personen" in den Krankensälen der Charite herumlaufen.
Die große Wohnungsnot und Arbeitslosigkeit wurden dabei als erschwerendes Moment genannt. Rentenerhöhungen oder Armenunterstützungen mußten beantragt werden. Für die Sozialarbeiterin war beispielsweise die Zusammenarbeit mit Stadtgemeinden, Kriegsbeschädigten- und Hinterbliebenenfürsorgen, Rentenversicherungen, Krankenkassen, Post- und Bahnverwaltungen, Gewerkschaften, Innungen, Pfarrämtern, Arbeitgebern, Vereinen und Stiftungen unerläßlich. Oft befanden sich die Mitarbeiter des "Vereins SKF" in Konfliktsituationen, weil sie ihren Betreuten nicht selbst helfen konnten.
Juni 1928: "Es hat sich nämlich herausgestellt, nicht nur, daß die Krebskranken zu Hause schlecht versorgt sind, sondern auch, daß sie infolge wirtschaftlicher Umstände, aber auch infolge einer gewissen Indolenz, wenn es ihnen besser geht, die begonnene Behandlung nicht weiter fortsetzen oder nicht zur geeigneten Zeit zu erneuter Behandlung in das Institut zurückkehren. (... ). 29 Pütter bemühte sich am 16. Juni 1928 erneut um die Einstellung einer Mitarbeiterin. Seine 24 25 26 27 28 29 UA der HUB UA der HUB UA der HUB UA der HUB UA der HUB UA der HUB Charite-Direktion Charite-Direktion Charite-Direktion Charite-Direktion Charite-Direktion Charite-Direktion 106, BI.