By Helmut Bilstein, Sepp Binder, Manfred Elsner, Hans-Ulrich Klose, Ingo Wolkenhaar

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Blatter Mail Juni 1969• .. Oas Parlament v. 5. 4. 1969 . Vgl. }. Smolmt" Marxismu; und DDR-Realitiit. In: Vorwiirts Y. 12. 6. 1969. 31 5. Strategie/Taktik a) BetriebsarbeitlBetriebszeitungen Die DKP baute nach ihrem Griindungsparteitag ein dichtes Netz von Betriebsgruppen auf. Ausgehend von konkreten betrieblichen Problemen wird der "unversohnliche Gegensatz zwischen Arbeit und Kapital" propagiert; dagegen wird als Vorbildsystem das "Beispiel des realen Sozialismus" in der DDR und in anderen "sozialistischen Staaten" gesetzt; dadurch soll der Zusammenhang von okonomischen mit sozialen Fragen mit den "Klassenfragen des antimonopolistischen und sozialistischen Kampfes" herausgestellt werden 46.

Die Fuhrung in dieser Aktionseinheit wird von der DKP beansprucht, vertritt sie dom - in ihrem Selbstversdindnis - allein "konsequent die Inferessen der Arbeiterklasse und der anderen Werktatigen" (These 1). Als die "revolutionare Kampfpartei" verdeutlimt sie der Arbeiterklasse "ihre Lage" und laBt sie ihrer "revolutionaren Rolle" bewuBt werden (These 34). 1m Rahmen dieses Konzepts versumt die DKP, ihre Arbeit in den Gewerkscha/tsorganisationen zu fiihren. In These 30 heiBt es dazu: "Die kommunistisdten Arbeiter und Angestellten sind Teil der Gewerksdtaften.

Neue AnstoBe erhielt diese Strategie aus der Studie "Soldat '74" 72&. d) Publikationsorgane Zeitungen erganzen die direkte Ansprache und Agitation. 125 SDAJZeitungen flir den Betriebs- und Berufsschulsektor erscheinen mit einer monatlichen Auflage von 150000 Exemplaren 73. Die SDAJ-Arbeiterredakteuresollen dabei u. a. die Erkenntnis, die von der DKP bei der Analyse ihrer Betriebszeitungen (s. S. 33) gewonnen wurden, befolgen (- Materialien, S. 125). Die SDAJ-Spitze ist auBerdem urn eine starke Zentralisierung bemliht.

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