By Heiko Roehl
Ein intelligenter Umgang mit der Ressource Wissen wird für Organisationen in der Wissensgesellschaft zum zentralen Erfolgsfaktor. Für Organisationstheorie und -praxis stellt sich somit die Frage nach geeigneten Instrumenten zur problemorientierten Koordination von Wissen. Die Auswahl und Bewertung von Instrumenten wie Intranet, Wissenslandkarte oder studying trip erfordern einen übergreifenden Bezugsrahmen, der den Besonderheiten der Ressource Wissen gerecht wird. Heiko Roehl erörtert die wichtigsten Modelle des Wissensmanagements und prüft mehr als vierzig Instrumente. Er entwickelt auf dieser foundation ein organisationstheoretisch fundiertes Kriteriensystem, das eine examine von Instrumenten der Wissensorganisation und den Entwurf differenzierter Interventionsstrategien ermöglicht.
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Kapitalstrukturentscheidungen in Publikumsgesellschaften: Ein informationsökonomischer Ansatz
Die Einbeziehung von Principal-Agent-Beziehungen hat die Finanzierungstheorie entscheidend befruchtet. Kapitalstruktur und Dividendenpolitik, die insbesondere von Modigliani und Miller als beside the point erwiesen wurden, sind es bei Beruck sichtigung von Agency-Aspekten nicht mehr. Wie sich nachtraglich herausstellte, implizieren die Pramissen der Modigliani-Miller-Theoreme im wesentlichen den Ausschluss von heterogener details bei unterschiedlichen Interessen von Managern und diversen Kapitalgebergruppen.
Die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung ist ein wichtiges aspect bei der Reform öffentlicher Verwaltungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene. Aspekte der Gestaltung von Projekten zur Einführung der Kostenrechnung wurden bisher jedoch kaum diskutiert. Thorben Finken entwickelt ein Konzept und stellt dieses am Beispiel der nordrhein-westfälischen Landesbehörden dar.
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Sie legen ein System von sieben Wissenstypen vor, die aus einer Reihe von organisationstheoretischen Arbeiten extrahiert sind. Krogh/Venzin (1995)" Sieben Wissenskategorien aus der Organisations- und Managementtheorie: • Tacit Knowledge (verborgenes Wissen): Der Mensch weiB mehr als er in Worten ausdrucken kann (Polanyi). Die entsprechenden Autoren (Polanyi 1985; Nonaka 1991 a. B. durch Projektarbeit). Der ProzeB der Wissensgenerierung wlrd betont. Prahalad und Bettis (1986) beschreiben dies mit 'unique combination of business experience'.
Willke 1995: 243) gesehen wird. Zutreffend bemerkt Fast scheint es, als sei das eigentlich als Literatursynopse gemeinte Konzept Hubers (1991) ein Yorgriff auf die operativ angelegten Konzepte des Wissensmanagements (vgl. Kap. 1, insbes. 2). 5' Ygl. diesbeziiglich Huber (1991: 100): "Except for their systems that routinely index and store 'hard' information, organizations tend to have only weak systems for finding where a certain item of information is known to the organization" . 5lYgi. hierzu kritisch Kap.
AuBerdem Blackler (1995). ill ihre Voraussetzungen, beziiglich der systematisierten Phanomene diskret, separierbar und stabil zu sein, nicht als gegeben gelten k6nnen. 21 Implikationen aufgezeigt werden (Tsoukas 1996: 13). , Heideloff/Baitsch, Sigismund, Strasser, Sackmann, Spender} und (b) soziologisch (Baecker, Willke) verortbare Ansatze stehen im folgenden unverbunden nebeneinander. a) Betriebswirtschaftliche Taxonomien Machlup (1962)" Funf Typen nach subjektiver Bedeutung des Wissens: · · · · · Practical knowledge: useful in his work, his decisions.