By Manfred F. R. Kets de Vries
In einer Zeit des Wandels und steigender Erwartungen wachst die Sorge tiber die intemationale Wettbewerbsfahigkeit und unsere Fahigkeit, der Herausforderung der Welt an unserer Spitze in Industrie und deal with ment zu begegnen. In solchen Zeiten scheinen Ftihrungskrafte sehr ge fragt zu sein; in solchen Zeiten machen die Ftihrungskrafte den Unter schied. Wir sollten nicht verges sen, daB es die Ftihrungspersonen sind, von denen guy die Entwicklung neuer Visionen und die Entfesselung und Lenkung der ungenutzten Talente, die auf allen Ebenen einer Organi sation vorkommen, erwartet. Ftihrungskrafte sind diejenigen, die un sere Institutionen ftir die Herausforderungen von morgen vorbereiten mtissen. Ais Katalysatoren flir den Wandel haben sie diesen ProzeB in Gang zu setzen. 1m Rtickblick auf dieses lahrhundert konnen wir sagen, daB wir mehr als unseren Anteil an Ftihrem hatten - gute und schlechte. Ais ein scholar der Ftihrungslehre hatte ich das Gltick, in diesem Zeitabschnitt zu leben. Das Studium der Ftihrung conflict in meinem Fall keine losgeloste akademi sche Ubung. Ich hatte im Gegenteil die Gelegenheit, den Aufstieg und den Fall von Ftihrungspersonlichkeiten - untemehmerischen und politi schen - hautnah zu verfolgen. Ais ich als scholar in Holland Platos Staat las, warfare ich besonders von dem Teil fasziniert, in dem er die Eigenschaften beschrieb, die flir einen Philosophenkonig und seine Ausbildung notwendig sind. Diejenigen, die vielleicht dachten, daB das Interesse an Ftihrung und Ftihrungstraining ein relativ modemes Phanomen ist, werden tiberrascht sein. Schon 386 v.
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Kapitalstrukturentscheidungen in Publikumsgesellschaften: Ein informationsökonomischer Ansatz
Die Einbeziehung von Principal-Agent-Beziehungen hat die Finanzierungstheorie entscheidend befruchtet. Kapitalstruktur und Dividendenpolitik, die insbesondere von Modigliani und Miller als beside the point erwiesen wurden, sind es bei Beruck sichtigung von Agency-Aspekten nicht mehr. Wie sich nachtraglich herausstellte, implizieren die Pramissen der Modigliani-Miller-Theoreme im wesentlichen den Ausschluss von heterogener details bei unterschiedlichen Interessen von Managern und diversen Kapitalgebergruppen.
Die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung ist ein wichtiges point bei der Reform öffentlicher Verwaltungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene. Aspekte der Gestaltung von Projekten zur Einführung der Kostenrechnung wurden bisher jedoch kaum diskutiert. Thorben Finken entwickelt ein Konzept und stellt dieses am Beispiel der nordrhein-westfälischen Landesbehörden dar.
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Die Realitatspriifung kann wegen der Wirkung dieser Krafte emsthaft beeintrachtigt sein. Individuen mit dieser besonderen Veranlagung sind sehr anfallig fUr die Dynamik von Macht. Sie taxieren sorgfaltig Status und Position und sind neidisch und eifersiichtig auf diejenigen auf hoheren Stufen. Eine Fiihrungsposition scheint diese Merkmale zu akzentuieren. Natiirlich, je hoher jemand steigt, desto mehr Neid kommt zum Vorschein und desto verletzlicher und empfindlicher fUhlt sich jemand gegeniiber den Angriffen anderer.
In diesen "Biihnenaktivitaten" scheinen Muster aus der Vergangenheit in der Gegenwart wieder in Kraft gesetzt zu sein. Urn es mit den Worten von Joyce McDougall zu sagen: "Jedes Geheimtheater-Selbst ist ... daran beteiligt, wiederholt Rollen aus der Vergangenheit zu spielen, Techniken zu benutzen, die in der Kindheit entdeckt wurden, und mit unheimlicher Genauigkeit diesel ben Tragodien und Komodien, mit denselben Folgen und einem identischen AusmaB an Schmerz und Freude, zu reproduzieren. " Das von der Amerikanischen Psychiatrischen Gesellschaft veroffentlichte Diagnostic und Statistical Manual of Mental Disorders (DSM III-R) spezifiziert diese Biihnenaktivitaten naher und klassifiziert verschiedene Personlichkeitssyndrome in eine Reihe von Typen, gemaB ihrer verschiedenen unterscheidbaren Charakteristika.
Damit eine FUhrungskraft dieses grandiose GefUhl des Selbst erfahren kann, braucht sie andere, die sie mit zustimmenden und bewundemden Antworten versorgen. Auf diese Weise werden die Idealisierungs- und Spiegeltibertragungsreaktionen zu komplementaren Prozessen. Wenn Ftihrungskrafte Opfer dieser regressi yen Krafte werden und die VDimension die Oberhand gewinnt, dann besteht die Moglichkeit, daB sie sich allzusehr mit Phantasien tiber unbegrenzten Erfolg und grenzenlose Macht beschaftigen. Sie werden dann konstant nach Aufmerksamkeit Ausschau halten und wollen ihr Konnen und ihre Brillanz demonstrieren.