By Dr.-Ing. Karl-Heinz Kaps, Prof. Dr.-Ing. Joseph Mathieu (auth.)

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14 zeigt die Kostenarten, die bei einer Nichtliefcrung bzw. verspateten Lieferung zu berucksichtigen sind. Es wird also die Moglichkeit nicht ausgeschlossen, daG gegebenenfalls noch eine Nach- oder Ersatzlieferung erfolgt, die aber auch zusatzliche Kosten erfordert. l j Kosten durch Verargerung der Kunden I Fehlmengenkosten I I Kosten durch Ersatzbeschaffung I j Kosten durch Vertragsstrafen Kosten durch Leerlauf folgender Bearbei tungsstufen Abb. 14 Gliederung der Fehlmengenkosten Unbestritten handelt es sich hier urn Kosten, die schwer zu bewerten sind.

Jedes Problem bedarf eines besonderen Ansatzes und haufig auch einer besonderen Rechentechnik. Urn ein Entscheidungsproblem - wie z. B. hier in dieser Arbeit die Frage nach dem kostengunstigsten Produktions- und Lagerhaltungsplan - mit Hilfe der Dynamischen Optimierung li:isen zu konnen, muB eine Funktionalgleichung aufgestellt werden. : Dynamic Programming. Princeton N. , 1957. 54 gleichungen, die als Kostengleichungen zu minimieren und als Gewinnfunktionen zu maximieren sind. Bei dem hier behandelten Problem handelt es sich im Sinne dieser Rechenmethode urn einen vielstufigen EntscheidungsprozeB, denn es soll fortlaufend von Monat zu Monat bzw.

A Note on the MODIGLIANI-HoHN Production Smoothing Model. 4 (Juli 1957), S. 371-379. 20 HOFFMANN, A. , and W. JACOBS: Smooth Patterns of Production. Management Science 1 (1954), S. 86-98. : On Production Smoothing. 286-293. : Note on an Inventory Problem. Econometrica 23 (1955), S. 447-450. 23 GAVER, D. P. : Operating Characteristics of a Simple Production. Inventory-Control Model. 635-649. 24 Hu, T. , and W. PRAGER: Network Analysis of Production Smoothing. Naval Research Logistics Quarterly 6 (1959), S.

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