By James R. Pinnells, Eleanor Pinnells

Jede unternehmerische Aktivität ist mit Risiken behaftet. Risiken lassen sich nicht ausschließen, wohl aber eingrenzen. James und Eleanor Pinnells zeigen in diesem Buch, wie sich internationale Wagnisse identifizieren und minimieren lassen.

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In der Stahlindustrie wirft dies keine Probleme auf: Schweißen ist eine konventionelle und wohl bekannte Technologie. Es gibt eindeutige Normen, und die Qualifikationen der Schweißarbeiter werden universell an diesen Standards gemessen. Der letzte Schritt kann problematisch sein: Die Inspektionsagentur muss für das Versagen, Defekte zu aufzudecken, finanziell haftbar gemacht werden. Dies ist in den seltensten Fällen möglich. Die Inspektionsagentur hat in der Ablehnung der Haftung aus zwei Gründen Recht: „ Sie kann ein solch enormes, offenes und wahrscheinlich unversicherbares Risiko nicht eingehen und dann hoffen, im Geschäft zu bleiben.

Ein Beispiel aus dem KnoSteel-Projekt demonstriert, warum die Inspektionsagentur normalerweise nicht zur Rechenschaft gezogen werden kann. Eine Ladung Stahl kam in Kanada zu 100 % defekt an. Die Ladung hatte vor einem „langen Wochenende“ in der Fabrik fertig gestellt, inspiziert und abtransportiert werden sollen, stand jedoch nicht zum angegebenen Zeitpunkt bereit. Um Zeit zu gewinnen, blieb die Fabrik das ganze Wochenende geöffnet, die Verladung wurde vorbereitet und, noch bevor der Inspektor zurückkehrte, verschickt.

In der Praxis bedeutet eine solche Klausel, dass eine vernünftig ausgehandelte Beendigung des Projektes viel wahrscheinlicher als eine kostspielige Schlammschlacht ist. Unternehmensrisiko 29 Die meisten Standardverträge beinhalten einen ähnlichen Kündigungsablauf wie MF/1. Der 27 Leser sollte sich mehrere solcher Vertragsformen anschauen, um zu beurteilen, welche am besten den Gegebenheiten seines Projektes entspricht. Eine vollständige Ausführung über Kündigungsklauseln würde den Rahmen dieses Buches sprengen.

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