By Manfred Borutta
Altenpflege ist ein klassisches Berufsfeld für Frauen. Daher sollte es - im Gegensatz zu männerdominierten Bereichen - selbstverständlich sein, dass in geschäftsführenden und leitenden Positionen vorwiegend Frauen tätig sind. Aber weit gefehlt: Die Führungspositionen sind in der Altenpflege weitgehend von Männern besetzt, deren Qualifikation noch dazu oft fragwürdig ist.
Anders als für Frauen besteht für Männer in der Pflege die Möglichkeit, ohne formelle Qualifikation in berufliche Positionen aufzusteigen, die im Hinblick auf Routinen, Menschenführung und Zukunftssicherung der fokalen Organisationen hohe Anforderungen stellen. Warum gelingt es Männern offenbar, in der Pflege schneller Karriere zu machen als Frauen? Streben Frauen Leitungspositionen nicht an oder gibt es andere Hinderungsgründe? Auf der foundation empirischer Daten untersuchen Manfred Borutta und Christiane Giesler diese Fragen aus sozialpsychologischer und systemtheoretischer Perspektive.
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Hervorgerufen wird. Zu vermuten ist aus unserer Sicht jedoch eine Interdependenz zwischen diesen internen (personengebundenen) und externen (die Rahmenbedingungen betreffenden) Faktoren. erstaunlich fruhzeitige Karrierebewusstsein" der Befragten hat zum einen mit einem verbreiteten Andemngswillen im Hinblick auf das Berufsfeld zu tun („Nurin Leitung kann man was andern") und zum anderen mit dem fruhzeitigen Angebot von Becker, W. O.. 287 ' Becker, W. , 288 ' Becker, W. und Meifort. : Teil 1, ebd 21 Leitungsaufgaben durch die Einrichtungen.
Der Aufstieg in Leitungspositionen stellt fur diese Gruppe keine relevante Orientierungsgrode dar^. Etwas mehr als 80% der Teiinehmer/innen an Weiterbildungsmadnahmen, die fur den Leitungsbereich qualifizieren, berichten daruber, dass sie die Kosten der Weiterbildung (Gebuhren) selbst aufwenden mussten und nur gelegentlich erforderliche zeitliclie Freistellungen vom Arbeitgeber gewahrt bekamen^^ ^^ Die Schwerpunkte unter den Funktionsweiterbildungen liegen bei den Stationsleitungskursen, gefolgt von Praxisanleitungs- und PflegedienstleitungsWeiterbildungen.
60% der Teilnehmer/innen an den PDL-Weiterbildungen sind Manner. Nur einer der Teilnehmer/innen ist unter 30 Jahre, alle ubrigen uber 35 Jahre, die Halfte sogar uber 40 Jahre alt. " kann^®. Manner auch unabhangig vom Nachweis einschlagiger beruflicher Erfahrungen von Institutionen der Altenhilfe eher die Kom- ^^ Wie viele das sind, bleibt in der Untersuchung unklar. ^^ Becker, W. , 143 ^^ Becker. W. , 145. ^® Zum Vergleich Daten der Fort- und Weiterbildung fCir Pflegekrafte beim Kreis Aachen: In sieben Wohnbereichsleitungskursen mit insgesamt 126 Teilnehmer/innen haben 12 Teiinehmer/innen (9,5%) die Kosten ihrer Weiterbildung selber ubernommen; i.