By Ulrich Middelmann
Mit dieser Studie wird ein bedeutsamer Beitrag zur Entwicklung eines operationalen Planungs- und Kontrollsystems fur Instandhal tungsleistungen vorgelegt. Die empirische foundation bilden die vielge staltigen Produktionsbedingungen und wechselnden Beschaftigungs lagen der westdeutschen Stahlindustrie. Das konzipierte Rechenmo dell ist als Bestandteil eines umfassenden betriebswirtschaftlichen Informationssystems zu betrachten, das in den letzten Jahren in enger Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Stahlindustrie entwickelt worden ist 1) . Die wachsende wirtschaftliche Bedeutung der Instandhaltung in Indu strieunternehmen ist eine Folge der zunehmenden Mechanisierung und Automatisierung von Fertigungsanlagen. In anlagenintensiven Industriezweigen sind heute bis zu 20 v. H. der Belegschaft mit In standhaltungsmassnahmen beschaftigt. Die gestellten Leistungsan forderungen sind meistens recht vielgestaltig. Routineauftrage im Zuge der Anlageninspektion und -wartung stehen laufend im Wechsel spiel mit verschiedenartigen Kleinreparaturen und gelegentlichen Grossreparaturen. Auf dieses Anforderungsspektrum hin ist die Ka pazitat des Instandhaltungsbereichs unter Berucksichtigung von Fremddiensten qualitativ und quantitativ auszulegen. Dabei ist als Ziel die Erhaltung und Wiederherstellung der Einsatzfahigkeit der Fertigungsanlagen zum jeweiligen Bedarfszeitpunkt mit moglichst niedrigen Kosten zu betrachte
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Die Einbeziehung von Principal-Agent-Beziehungen hat die Finanzierungstheorie entscheidend befruchtet. Kapitalstruktur und Dividendenpolitik, die insbesondere von Modigliani und Miller als beside the point erwiesen wurden, sind es bei Beruck sichtigung von Agency-Aspekten nicht mehr. Wie sich nachtraglich herausstellte, implizieren die Pramissen der Modigliani-Miller-Theoreme im wesentlichen den Ausschluss von heterogener details bei unterschiedlichen Interessen von Managern und diversen Kapitalgebergruppen.
Die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung ist ein wichtiges aspect bei der Reform öffentlicher Verwaltungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene. Aspekte der Gestaltung von Projekten zur Einführung der Kostenrechnung wurden bisher jedoch kaum diskutiert. Thorben Finken entwickelt ein Konzept und stellt dieses am Beispiel der nordrhein-westfälischen Landesbehörden dar.
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Werkstoffkunde, in: Dubbels Taschenbuch für den Maschinenbau, 12. 508. 3) Vgl. , Werkstoffkunde, a. a. 509. 4) "Die Dauerfestigkeit ist der Grenzwert der wechselnden Beanspruchung, der bei glatten, polierten Stäben gerade noch beliebig lange ertragen wird". , Festigkeitslehre, in: Dubbels Taschenbuch für den Maschinenbau, 12. 334. "Beliebig lange" kann für die Zwecke dieser Untersuchung eingeschränkt werden auf die Länge der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der Fertigungsanlage. 5) Vgl. , Festigkeitslehre, a.
Die stofflich-technischen Veränderungen beziehen sich vor allem auf die zeitfesten Anlagenelemente. die im Zeitablauf unter Krafteinwirkung ihre Eignung ändern. bis die den ihnen ursprünglich zugedachten Zweck nicht mehr erfüllen. Die betriebliche Praxis berücksichtigt dieses Wesensmerkmal der stofflich-technischen Veränderung. indem sie sich auf Maßnahmen einrichtet. die diesen Veränderungen entgegenwirken und zur Erhaltung der Leistungsfähigkeit der Fertigungsanlagen beitragen. Diese Maßnahmen werden unter dem Oberbegriff Instandhaltung zusammengefaßt.
Dieser Regelkreis aus Mensch und Maschine wird in der Literatur als IIMensch-Maschine-Systemlll) bezeichnet. Eine weitere Beziehung besteht zu denjenigen Arbeitern. die die Funktionsfähigkeit der Fertigungsanlagen aufrechterhalten. Sie führen entweder verschleißhemmende Tätigkeiten aus oder ersetzen einzelne Anlagenelemente. die funktionsunfähig geworden sind. Zwischen dem Repetierfaktor Werkstoff und der Fertigungsanlage bestehen in der Weise Wechselbeziehungen. daß zu einigen Anlageelementen ein direkter physischer Kontakt vorhanden ist.