By Sylvia M. Wilz

Wie werden Entscheidungen getroffen? Sind Entscheidungen in Organisationen als wohl überlegte Entschlüsse einzelner Akteure zu verstehen, sind sie „kollektive Entscheidungen“ oder „passieren“ sie einfach in der alltäglichen Praxis des Arbeitens und Organisierens? Diese Fragen erörtert das Lehrbuch anhand eines empirischen Falls, der mit Grundzügen von Rational-Choice-Ansätzen, des mikropolitischen Ansatzes und mit strukturationstheoretischen Überlegungen analysiert wird.
Im Rahmen der Fallanalyse bietet der Band eine kurze Einführung in diese ausgewählten theoretischen Perspektiven und in Grundbegriffe von Entscheidung und business enterprise. Die Interpretation des Falles können Leserinnen und Leser anhand des empirischen fabrics Schritt für Schritt mit nachvollziehen – und sich dabei selbst in der qualitativen examine von Daten üben.

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Innovationsprozeß im Mittelstand: Teamorientierte Arbeitsformen zur Förderung von Innovationen

Mittelständische Unternehmen verfügen oftmals nicht über die für ein erfolgreiches Innovationsmanagement notwendigen Ressourcen. Der Einsatz zeitgemäßer Teamorganisationsformen kann mittelständischen Unternehmen helfen, diese Ressourcenengpässe zu überwinden. Sven H. A. Siemers charakterisiert einzelne Innovationsdimensionen und Innovationsphasenkonzepte.

Aus pharmazeutischer Vorzeit in Bild und Wort: Erster Band

Seit jeher beschäftigten sich die Menschen mit Bereichen der Pharmazie. Der Gegenstand des Faches gehört zwar zu den ältesten akademischen Lehrfächern (Materia medica), als eigenständige Disziplin ist die heutige Pharmazie aber eine relativ junge Wissenschaft, die erst im 17. /18. Jahrhundert langsam entstand.

Das Klimasystem und seine Modellierung: Eine Einführung

Das Buch bietet eine Einführung in die moderne Klimatologie mit ihren Prognose- und Interpretationsmodellen. Es gibt einen Überblick über die Vorstellungen, die guy heute vom Klima und von klimarelevanten Prozessen hat, und wie guy diese konzeptionell und quantitativ - additionally mit Modellen - zu beschreiben versucht.

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Und ich hab’ dann deswegen davor zurückgeschreckt. Wenn ich aber jetzt wüsste, also da ist keine Veranlassung, da würd’ ich natürlich mir erstmal Gedanken drüber machen, zunächst, ist da ‘ne Veranlassung.

Goeke (B) Hr. Storcksdieck Fr. Scholz Fr. 1). 1996 Leitung der Zweigstelle: Herr Conrad Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Gruppe 4 Hr. Mühlenbrock (B) Hr. Seitz (L) Hr. Eistermann (L) Hr. Schäfer (B) Hr. Lambert (L) Fr. Gudenau (B) Hr. Schreiner (L) Hr. Goeke (B) Fr. Fritsch Fr. Büchert Fr. Acker Fr. Krämer (B) Hr. Stauber Fr. Snell Fr. Schleissner Hr. Pfaff Hr. Hüsch Fr. Mollenhauer (B) Fr. Oesterreich Fr. Wagner Fr. Oels Fr. Pütz Hr. Lippold Hr. Waldkircher Fr. Hartung (B) Fr. Jaekel (B) Hr. Müssig Fr.

Stauber Fr. Schleissner Hr. Pfaff Fr. Mollenhauer (B) Fr. Oesterreich Fr. Oels Fr. Pütz Hr. Waldkircher Fr. Hartung (B) Hr. Müssig Fr. Ehmes Fr. Noll Hr. Skell Hr. Schreier Hr. Goeke (B) Hr. Storcksdieck Fr. Scholz Fr. 1). 1996 Leitung der Zweigstelle: Herr Conrad Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Gruppe 4 Hr. Mühlenbrock (B) Hr. Seitz (L) Hr. Eistermann (L) Hr. Schäfer (B) Hr. Lambert (L) Fr. Gudenau (B) Hr. Schreiner (L) Hr. Goeke (B) Fr. Fritsch Fr. Büchert Fr. Acker Fr. Krämer (B) Hr. Stauber Fr. Snell Fr.

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