By Burkhard Schwenker

Die wirtschaftswissenschaftliche Forschung versucht seit Anfang der siebziger Jahre der stark gewachsenen Bedeutung des DienstIeistungssektors gerecht zu werden. Der Charakter von DienstIeistungen, ihre Struktur und die Dynamik ihrer EntwickIung sind verstiirkt in das BewuBtsein der Forschung getreten. Wer daraufhin annirnrnt, daB der DienstIeistungsektor nun auch empirisch ausreichend durchdrungen se wird jedoch durch die internationale Literatur weitgehend enttiiuscht. Die in den letzten Jahren publizierten betriebswirtschaftlichen - zumeist normativen - Beitriige haben hohe Erwartungen erweckt, sie in dieser Hinsicht alIerdings liingst nicht befriedigen konnen. Hier setzt die Arbeit von Burkhard Schwenker an. Sie triigt entschieden zur betriebs wirtschaftlichen Theoriebildung iiber den Dienstleistungssektor bei, indem sie von makrookono mischen Strukturen und deren Dynamik ausgeht und sie fur betriebswirtschaftliche Interpreta tionen nutzbar macht. Damit wird ein umfassender Versuch unternommen, die Dienstleistung auf foundation einer empirischen Grundlegung, und nicht etwa a priori und bloB definitorisch zu er fassen. Erst dieser Schritt und zukiinftige hierauf aufbauende Analysen einzelner Dienst leistungsbranchen werden auch hilfreiche Aussagen zum administration von Dienst leistungsgeschiiften Iiefern konnen.

Show description

Read or Download Dienstleistungsunternehmen im Wettbewerb: Marktdynamik und strategische Entwicklungslinien PDF

Similar german_10 books

Kapitalstrukturentscheidungen in Publikumsgesellschaften: Ein informationsökonomischer Ansatz

Die Einbeziehung von Principal-Agent-Beziehungen hat die Finanzierungstheorie entscheidend befruchtet. Kapitalstruktur und Dividendenpolitik, die insbesondere von Modigliani und Miller als inappropriate erwiesen wurden, sind es bei Beruck sichtigung von Agency-Aspekten nicht mehr. Wie sich nachtraglich herausstellte, implizieren die Pramissen der Modigliani-Miller-Theoreme im wesentlichen den Ausschluss von heterogener info bei unterschiedlichen Interessen von Managern und diversen Kapitalgebergruppen.

Projektmanagement bei der Verwaltungsreform: Gestaltungsaspekte zur Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung

Die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung ist ein wichtiges point bei der Reform öffentlicher Verwaltungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene. Aspekte der Gestaltung von Projekten zur Einführung der Kostenrechnung wurden bisher jedoch kaum diskutiert. Thorben Finken entwickelt ein Konzept und stellt dieses am Beispiel der nordrhein-westfälischen Landesbehörden dar.

Extra info for Dienstleistungsunternehmen im Wettbewerb: Marktdynamik und strategische Entwicklungslinien

Example text

Hygienische Einr. ), Systematik der Wirtschaftszweig9 mit Erlauterungsn, Ausgabe 1979. 1 Aus 1andsvert retung zentrale Verwaltung, nicht fur Unto tlltig 83 Org. D. a. pars. Dienstl. Heime Spedition, Lagers;, Verkehrsvermittlung 72 Abt. 9 GEBIETSK~RPERSCHAFTEN Drg. o. , 71 Gastg8werbe Abt. ORGANISATION EN OHNE ERWERBsZWECK, PRIVATE HAUsHALTE Abt. 7 DIENSTLEIsTUNGEN VON UNTERNEHMEN UND FREIEN BERUFEN VersicherungsgBwerbe Handelsvermittlung 61 55 ~ 60 Kreditinstitute 51 Verkehr, Nachrichten 40 I 41 Abt.

2) Private Organisationen ohne Erwerbszweck und Private Haushalte. (3) Gebietsk6rperschaften und Sozialversicherung (Staat)62. Tafel 12 (S. 52) gibt einen Dberblick iiber diese Struktur und die Zuordnung der Wirtschaftsabteilungen. Der Dienstleistungsbereich stellt innerhalb dieser Systematik eine Restgruppe von Institutionen dar. die nicht der Land- und Forstwirtschaft (primarer Sektor) oder dem Warenproduzierenden Gewerbe (sekundarer Sektor) zuzuordnen sind. Ais Dienstleistungsunternehmen werden somit aile Unternehmen bezeichnet.

Lund 1984, S. 28 f. 35 bezogene Beitrage werden vermutlich zunehmend in weiter spezialisierten Teilproblemstellungen angesiedelt sein. h. a. auch damit befassenden - als in eigenstandigen Beitragen behandelt. Veroffentlichungen, die konkret und umfassend auf Fragestellungen einer strategischen Ausrichtung der Organisation und der Operations eingehen, sind nur in sehr geringem Umfang und auch erst in neuerer Zeit vertreten. Diese Situation kann dahingehend interpretiert werden, daB es fUr Problemstellungen hinsichtlich UnternehmensfUhrung, Geschiiftsentwicklung und der Errichtung von Dienstleistungssystemen bislang noch keinen ausreichenden konzeptionellen Rahmen gibt, innerhalb dessen sich die weitere Entwicklung der Themenbereiche vollziehen konnte.

Download PDF sample

Rated 4.57 of 5 – based on 11 votes