By Dieter Herbst
Untermauert mit neuesten Erkenntnissen aus der Hirnforschung erläutert das Buch, wie wir Menschen wahrnehmen und welche Prozesse dabei in unserem Gehirn ablaufen. Es zeigt, welche Rolle Emotionen und das Unterbewusste spielen und wie Vorstellungsbilder entstehen. Denn verstellen ist auf die Dauer keine Erfolgsstrategie, nur wer als Mensch authentisch wirkt, vermag andere zu überzeugen und für sich einzunehmen.
By Josef Betten
Dieses zweib?ndige Lehrwerk f?hrt systematisch und fundiert in die Finite-Element-Methoden f?r die Kontinuumsmechanik ein. Es geht damit weit ?ber das traditionelle Anwendungsgebiet innerhalb der Strukturmechanik hinaus und zeigt auf, wie analytisch nicht oder nur unbefriedigend behandelbare Probleme innerhalb der Elasto-, Plasto- und Kriechmechanik, der Fluidmechanik, der W?rme?bertragung, aber auch der Elektrotechnik numerisch gel?st werden k?nnen. Der zweite Band behandelt die fortgeschrittenen Methoden. In die 2. Auflage neu aufgenommen wurde die numerische Integration mit zahlreichen Beispielen. Erweitert wurde auch der ?bungs- und L?sungsteil mit den L?sungen auf CD-ROM. Angesprochen werden Studierende des Maschinenbaus und des Bauingenieurwesens sowie in der Praxis t?tige Ingenieure.
By Rainer H. G. Großklaus
Produkte neu einzuführen ist ein ebenso spannendes wie schwieriges V- haben. Dieses Buch möchte Ihnen dabei helfen, Hürden leichter zu nehmen, Fehler zu minimieren und den Erfolg sicherer zu planen. Als Produktma- ger warfare ich selbst viele Jahre in verantwortlicher place mit der Neup- dukteinführung heute noch bekannter Produkte beschäftigt, deshalb kenne ich Probleme aber auch Chancen erfolgreicher Produkteinführungen aus der eigenen Praxis. Ich habe bewusst darauf verzichtet, eine wissenschaftliche Abhandlung zu diesem Thema zu schreiben. Deren gibt es zur Genüge. Mein Ziel ist es vielmehr, notwendige Arbeitsschritte zu diesem Thema verstä- lich und praktisch umsetzbar zu beschreiben. Davon können alle diejenigen proftieren, die in Unternehmen mit der E- führung neuer Produkte befasst sind: die Geschäftsführer, Marketingleiter und Produktmanager wie auch Mitarbeiter in Agenturen und Unternehme- beratungen. Produkteinführungen sind – wie mancher vielleicht meint – nicht nur etwas für Großunternehmen, gerade auch kleine und mittelständische Unternehmen aus allen Branchen werden mit diesem Buch in die Lage v- setzt, Innovation und Markteinführung in einem hohen Maße selbstständig, sicher und Erfolg versprechend zu absolvieren. Betrachten Sie dieses Buch als eine Arbeitsanleitung. Sie haben immer die Möglichkeit, Erkenntnisse hinzuzufügen oder aber hier vorgestellte E- fehlungen wegzulassen. Dieses Buch bietet Ihnen eine reiche Fülle an ganz konkreten Tipps für die Einführung neuer Produkte. Checklisten helfen - nen, die Inhalte in Ihre eigene Praxis umzusetzen.
By Peter Böckh, Thomas Wetzel
Nach der Einf?hrung in die Grundbegriffe werden Leser Schritt f?r Schritt mit den wichtigsten W?rme?bertragungsformen vertraut gemacht und so bef?higt, W?rme?bertr?ger auszulegen und zu analysieren. Behandelt werden station?re und instation?re W?rmeleitung, freie und erzwungene Konvektion, berippte Oberfl?chen, Kondensation und Verdampfung, Strahlung sowie die Berechnung von W?rme?bertr?gern. Zahlreiche Beispiele zeigen die Anwendung in der Praxis. Ein Buch f?r Studierende an Universit?ten und Fachhochschulen sowie f?r Ingenieure in der Praxis.
By Thilo Pape
If a guy can write a greater publication, hold forth a greater sermon or make a greater mou- catch than his neighbor, although he builds his apartment within the woods, the area will make a overwhelmed route to his door. Ralph Waldo Emerson, 1803-1882 (nach Shapiro & Epstein, 2006) Dieses viel zitierte Motto soll der vorliegenden Arbeit als Ausgangspunkt d- nen, und zwar in dem eigentlichen Wortsinne, dass wir es mit fortschreitendem Gedankengang immer weiter hinter uns lassen. Eine uberlegene Idee, so prop- zeit Emerson, wird fruher oder spater ihre Anhanger finden und letztlich der Gesellschaft ihre eigene Pragung geben. Die Beliebtheit des Spruchs unter poli- schen Reformern wie auch unter Management-Gurus bis in die heutigen Tage hinein zeigt, dass die hier zum Ausdruck gebrachte Ansicht unter Praktikern noch immer Einfluss hat (M. L. King, 2000; Wellman, 1997; Reilly, 2003). Bereits gegen Ende des 19. Jahrhunderts fasste aber zunachst unter den Pionieren der Sozialwissenschaft die Feststellung Fuss, dass nicht jede uber- gene Neuerung sich spater auch tatsachlich durchsetzt: Manche vielversprech- de Idee schien schlicht zu versanden etwa durch die Unkenntnis auf Seiten der potentiellen Ubernehmer oder durch innovationsfeindliche soziale Normen."
